Управление человеческими ресурсами

Учебное пособие

В учебном пособии представлены основные темы общего курса по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»: понятия и категории человеческих ресурсов, содержание стратегии УЧР, понятие кадровой политики и механизмов ее реализации, кадровых инноваций, технологии формирования и развития человеческих ресурсов организации. Главы пособия сопровождаются вопросами для самоконтроля. Учебное пособие содержит словарь ключевых терминов по дисциплине. Для самостоятельной работы студентов экономических направлений ТУСУР.

Кафедра менеджмента

Библиографическая запись:

Санникова, Т. Д. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие [Электронный ресурс] / Т. Д. Санникова. — Томск: ТУСУР, 2018. — 156 с. — Режим доступа: https://edu.tusur.ru/publications/8883
Год издания: 2018
Количество страниц: 156
Скачиваний: 3

Оглавление (содержание)

Введение……………………………………………………………………..................4

1 Человеческие ресурсы как объект управления……………………...........5

1.1 Человеческие ресурсы и подходы к управлению ими……….….….....5

1.2 Модели управления человеческими ресурсами……………………......14

1.3 Особенности управления человеческими ресурсами в России……..22

2 Стратегия управления человеческими ресурсами………………............37

2.1 Государственное регулирование управления человеческими ресурсами................................37

2.2 Управление человеческими ресурсами на уровне региона (на примере Томской области)…..49

3 Кадровая политика и механизмы ее реализации…………………............66

3.1 Сущность и виды кадровой политики организации.………………........66

3.2 Механизмы и инструменты кадровой политики …………………….......69

3.3 Фактор вовлеченности как специфический механизм УЧР……….......81

4 Формирование человеческого капитала организации………..........……86

4.1 Понятие и сущность человеческого капитала……………………............86

4.2 Подходы к формированию человеческого капитала предприятия....91

4.3 Кадровые инновации в системе управления человеческими

ресурсами организации……………………………………………….….................99

5 Управление развитием человеческих ресурсов.………………..…...........108

5.1 Факторы профессионального развития персонала российских

организаций……………………………………………………………........................108

5.2 Трудовой потенциал и методы его формирования……………..….........113

5.3 Образовательные инновации в системе УЧР………………………...........118

5.4 Обучающаяся организация и реализация стратегии УЧР……….….......125

Заключение…………………………………………………………………….................137

Литература …………………………………………………......................................138

Глоссарий…………………………………………………………………..…..................146

Приложение 1………………………………………………………………….................151

Приложение 2………………………………………………………………….................155