Управление персоналом

Методические указания к практическим занятиям и организации самостоятельной работы

Цель изучения курса дисциплины «Основы управления персоналом» заключается в формировании у студентов теоретико-методологического представления о способах и закономерностях формирования, функционирования и использования кадрового потенциала, что является необходимой совокупностью знаний, необходимых для формирования и развития современных организаций в любом секторе экономики. Развитие концепции управления человеческими ресурсами означает увеличение капиталовложений в при-влечение персонала, поддержание его трудовой активности, формирование и совершенствование компетенций для выявления личностных возможностей и способностей. Также современные тенденции интернационализации бизнеса предполагают постоянную модернизацию технологий по управлению персоналом. Задачи изучения курса дисциплины: 1. сформировать теоретико-методологическую основу управления персоналом; 2. изучить эволюцию взглядов и современные подходы в управлении персоналом; 3. раскрыть содержание технологий управления персоналом в организации, включающих процедуры: подбора, отбора, найма, адаптации, обучения и развития, оценки и аттестации, мотивации и стимулирования персонала в организации; 4. сформировать представление об особенностях корпоративной культуры, роли и методах формирования философии организации; 5. сформировать практические навыки командной работы в ходе решения задач по управлению персоналом. Для студентов направления 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» (уровень бакалавриата)

Кафедра автоматизации обработки информации

Библиографическая запись:

Шишанина, М. А. Управление персоналом: Методические указания к практическим занятиям и организации самостоятельной работы [Электронный ресурс] / Шишанина М. А. — Томск: ТУСУР, 2017. — 27 с. — Режим доступа: https://edu.tusur.ru/publications/6628.
Автор:   Шишанина М. А.
Год издания: 2017
Количество страниц: 27

Содержание

1 Введение……………………………………………………………………………………………....................................…... 4

2 Методический указания к проведению практических занятий………………………………….......................… 5

2.1 Рекомендации к проведению практических занятий………………………………………………....................… 5

2.2 Раздел «Теоретические основы управления персоналом»…………………………………..................………… 5

Практическое занятие № 1 «Основы управления персоналом»………………………………………..................… 6

Практическое занятие № 2 «Методология управления персоналом»………………………................…………… 7

Практическое занятие № 3 «Концепция управления персоналом»……………………………….................……… 7

2.3 Раздел «Стратегическое и оперативное управление персоналом в организации»………...............……… 8

Практическое занятие № 4 «Формирование целей и функций системы управления персоналом организации»……………. 8

Практическое занятие № 5 «Выбор стратегии управления персоналом организации»……………................ 9

Практическое занятие № 6 «Принципы кадровой политики»……………………………………...................……… 9

2.4 Раздел «Планирование работы с персоналом в организации»……………………………………................… 10

Практическое занятие № 7 «Источники покрытия дополнительной потребности в персонале»…............. 10

Практическое занятие № 8 «Маркетинг персонала»………………………………………………….......................... 10

Практическое занятие № 9 «Составление и анализ баланса рабочего времени»………………................….. 13

2.5 Раздел «Технологии управления персоналом в организации»…………………………………….....................14

Практическое занятие № 10 «Рекрутмент персонала»……………………………………………........................….. 14

Практическое занятие № 11 «Анализ вопросов для собеседования»……………………….........................…… 14

Практическое занятие № 12 «Анализ состава личностных качеств, нежелательных для конкретных должностей и профессий». 15

Практическое занятие № 13 «Оценка кандидата для выдвижения на вакантную должность»….............…. 16

Практическое занятие № 14 «Адаптация персонала в организации»……………………………...................……. 17

Практическое занятие № 15 «Основы организации труда персонала»…………………………........................… 17

Практическое занятие № 16 «Основы высвобождения персонала в организации»………….................…...… 18

2.6 Раздел «Технологии управления развитием персонала в организации»………………….....................…….. 19

Практическое занятие № 17 «Развитие персонала в организации»………………………………….........................19

2.7 Раздел «Управление поведением персонала в организации»……………………………………..........................19

Практическое занятие № 18 «Мотивация трудовой деятельности менеджера»……………………......................19

3 Методические указания к организации самостоятельной работы……………………………...........................… 20

Самостоятельная работа № 1 «Составление резюме»…………………………………………………........................... 20

Самостоятельная работа № 2 «Составление плана карьеры»…………………………………………......................... 20

Самостоятельная работа № 3 «Перечень тем для доклада»……………………………………..........................……. 20

4 Рекомендуемая литература……………………………………………………………………………................................... 21