Планирование на предприятии

Учебное пособие

В учебном пособии рассмотрена система планирования предприятий, в том числе принципы и методы разработки планов, их взаимоувязка и последовательность расчетов. В конце каждой главы представлены вопросы для самопроверки. Для студентов экономических направлений ТУСУР

Кафедра менеджмента

Библиографическая запись:

Жигалова, В. Н. Планирование на предприятии: Учебное пособие [Электронный ресурс] / В. Н. Жигалова. — Томск: ТУСУР, 2021. — 164 с. — Режим доступа: https://edu.tusur.ru/publications/9518
Автор:   Жигалова В. Н.
Год издания: 2021
Количество страниц: 164
Скачиваний: 15

Оглавление (содержание)

Введение 5

1 Сущность, принципы и методы планирования 6

1.1 Сущность и необходимость планирования 6

1.2 Принципы планирования 9

1.3 Методы и виды планирования 12

1.4 Технология планирования: этапы и последовательность 18

1.5 Система планов и их место в управлении предприятием 22

2 Организация процесса планирования на предприятии 28

2.1 Информационное обеспечение процесса планирования 28

2.2 Организация планирования на предприятии 31

2.3 Показатели планов и их классификация 34

3 Стратегическое и программно-целевое планирование

на предприятии 38

3.1 Цели, задачи и методы разработки стратегических планов 38

3.2 Порядок разработки стратегического плана 40

3.3 Понятие, принципы, методы программно-целевого планирования 46

3.4 Порядок разработки комплексных целевых программ 49

4 Бизнес-план: структура, логика и методы обоснования 53

4.1 Виды бизнес-планов и их характеристика 53

4.2 Требования к бизнес-планам 56

4.3 Этапы разработки бизнес-плана 58

4.4 Структура бизнес-плана 59

4.5 Реализация бизнес-плана 62

4.6 Использование программных продуктов при подготовке

и анализе бизнес-планов 67

5 Планирование коммерческой деятельности 71

5.1 Основные процедуры планирования коммерческой деятельности 71

5.2 Показатели планирования коммерческой деятельности 72

5.3 Логика обоснования плана коммерческой деятельности 74

5.4 Определение цели развития коммерческой деятельности 75

5.5 Прогнозирование показателей коммерческой деятельности 76

5.6 Разработка концепции коммерческой деятельности 78

5.7 Текущее планирование коммерческой деятельности 80

6 План по труду и заработной плате 82

6.1 Разделы и показатели плана по труду и заработной плате 82

6.2 Численность и квалификационный состав работников 84

6.3 План по мотивации и стимулированию труда 89

6.4 План по расходам на оплату труда 92

6.5 План по развитию персонала 95

6.6 План социально-культурного развития коллектива 97

7 Планирование затрат и себестоимости продукции и услуг 99

7.1 Классификация затрат 99

7.2 Порядок планирования затрат 103

7.3 Планирование амортизационных отчислений 110

8 Финансовое планирование 116

8.1 Сущность и основные принципы финансового планирования 116

8.2 План по объему деятельности 120

8.3 Баланс доходов и расходов 126

8.4 План денежных поступлений и выплат 131

8.5 Баланс активов и пассивов 133

8.6 План по источникам и использованию инвестиционных ресурсов 138

8.7 Сводный финансовый план 141

9 Контроллинг в системе планирования

и организационно-экономические условия реализации планов 145

9.1 Сущность и место контроллинга в системе планирования 145

9.2 Контроль: виды и функции 148

9.3 Эффективность плановых расчетов 150

9.4 Организация выполнения планов 156

Заключение 160

Список использованных источников 161

Глоссарий 162