Организационно-управленческая культура и принятие решений: тренинг-курс

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................................... 4

1 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ПРОВЕДЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ................................ 5

1.1 Практическое занятие «Социальная сущность управления» .................................................. 5

1.2 Практическое занятие «Функции управления»....................................................................... 8

1.3 Практическое занятие «Системный и процессный подходы в управлении»......................... 11

1.4 Практическое занятие «Проектный подход в деятельности руководителя» .........................13

1.5 Практическое занятие «Проектный подход в процессе принятия управленческого

решения»……………. ................................................................................................................... 18

1.6 Практическое занятие «Планирование в деятельности руководителя».............................. ..22

1.7 Практическое занятие «Целеполагание: постановка «умных» целей» ................................. 25

1.8 Практическое занятие «Процесс делегирования в управленческой деятельности»............. 26

1.9 Практическое занятие «Делегирование полномочий внешним организациям»................. ..35

1.10 Практическое занятие «Организационные структуры управления»................................. ..36

1.11 Практическое занятие «Планирование бизнес-процессов управления организационными

системами» ………………………………………………………………………………………..............................38

1.12 Практическое занятие «Инструменты управления системой мотивации сотрудников»......39

1.13 Практическое занятие «Управление коммуникациями в организации»............................. 42

1.14 Практическое занятие «Коммуникативные барьеры» ........................................................44

1.15 Практическое занятие «Технологии эффективной коммуникации» .................................. 47

1.16 Практическое занятие «Этапы разработки и принятие управленческих решений»........... 48

1.17 Практическое занятие «Методы разработки управленческих решений» .......................... 54

1.18 Практическое занятие «Организационная культура»......................................................... 56

1.19 Практическое занятие «Управление организационной культурой» .................................. 65

1.20 Практическое занятие «Групповая динамика» .................................................................. 75

1.21 Практическое занятие «Формирование и управление командой в организации» ............ 77

1.22 Практическое занятие «Роли и труд руководителя».......................................................... 78

1.23 Практическое занятие «Управление временем» .............................................................. 82

1.24 Практическое занятие «Технологии тайм-менеджмента»................................................. 85

1.25 Практическое занятие «Компетенции руководителя»....................................................... 87

1.26 Практическое занятие «Жизненный цикл карьеры руководителя» .................................. 90

1.27 Практическое занятие «Факторы регресса в управленческой деятельности» .................. 94

2 МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ

РАБОТЫ………………………………………………………………………………….............................…………97

2.1 Общие положения ............................................................................................................. 97

2.2 Подготовка к практическим занятиям................................................................................ 97

2.3. Самостоятельное изучение тем части курса ...................................................................... 97

2.4 Подготовка к промежуточной аттестации ......................................................................... 99

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.......................................................................... 100