Методические указания к практическим занятиям
Кафедра управления инновациями
Библиографическая запись:
Оглавление (содержание)
Введение 3
Материально-техническое обеспечение практических занятий 3
Прием результатов выполнения практических заданий 4
Практическое занятие №1 Организация венчурного направления в крупной компании. (Раздел 2 Структуризация проекта) 5
Практическое занятие №2 «Разработка системы прогноза времени завершения проекта» (Раздел 2 Структуризация проекта) 8
Тест № 1 «Иерархическая структура работ-1» 10
Тест № 2 «Стратегический план-1» 12
Практическое занятие №3 «Выдвижение новых идей струйной печати» (Раздел 3 Процессы подготовки обоснования проекта и планирования) 13
Практическое занятие №4. «Подготовка предложения по организации нового производства» (Раздел 3 Процессы подготовки обоснования проекта и планирования) 14
Практическое занятие №5. Строительство завода по производству инновационной продукции. Идентификация рисков проекта (Раздел 4 Управление рисками проекта) 16
Практическое занятие №6 Диагностика компании. Разработка описания продукта и иерархической структуры работ (Раздел 5 Организационные структуры) 18
Практическое занятие №7 «Разработка структуры сбора информации для службы маркетинга» (Раздел 5 Организационные структуры) 21
Практическое занятие №8 «Подготовка предложения по проведению маркетингового исследования инновационной продукции» (Раздел 6 Мониторинг проекта и отчетность) 22
Практическое занятие №9 «Подготовка предложения по реализации прединвестиционной фазы проекта производства инновационной продукции – батарей нового типа» (Раздел 7 Мотивация персонала проекта) 25
Практическое занятие №10 «Разработка инновационной программы существенного увеличения объемов продаж продукции предприятия» (Раздел 10 Управление проектами – инструмент реализации стратегических целей компании) 27
Практическое занятие №11 (итоговое) «Перевозка и монтаж оборудования для строящегося производственного предприятия» 29
Вопросы для самоконтроля 32
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 36
Приложение. 36
Конкретные ситуации по дисциплине «Управление инновационными проектами» 36
Конкретная ситуация № 1 «Организация венчурного направления в крупной компании» к разделу № 2. 36
Конкретная ситуация №2 «Разработка системы прогноза времени завершения проекта» к разделу № 2. 38
Конкретная ситуация №3 «Подготовка предложения по организации нового производства» к разделу №3. 40
Управление инновационными проектами
27.03.05 Инноватика (Управление инновациями в электронной технике) Очная форма обучения, план набора 2017 г. План в архиве
Управление инновационными проектами
27.03.05 Инноватика (Управление инновациями в электронной технике) Очная форма обучения, план набора 2016 г. План в архиве