Бизнес-планирование

Введение

1 Современная концепция бизнес-планирования

1.1 Сущность, роль и значение бизнес-планирования в условиях рынка

1.2 Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций

1.3 Стартап (start-up)-проекты, особенности их планирования

2 Бизнес-идея и оценка ее перспективности

2.1 Исследование рынка как основа формирования бизнес-идеи

2.2 Формулировка целей, выбор и оценка бизнес-идеи

3 Технология разработки бизнес-плана

3.1 Структура бизнес-плана, состав основных разделов

3.1.1 Резюме

3.1.2 Описание предприятия и отрасли

3.1.3 Описание продукции (услуг)

3.1.4 Рыночные исследования и анализ сбыта

3.1.5 Производственный план

3.1.6 Организационный план (план менеджмента)

3.1.7 План маркетинга

3.1.8 Финансовый план

3.1.9 Анализ рисков

3.1.10 Приложения

3.2 Последовательность и методика разработки бизнес-плана

3.3 Практические рекомендации по составлению отдельных разделов бизнес-плана

3.3.1 Обзорный раздел (резюме)

3.3.2 Описание предприятия и отрасли

3.3.3 Описание продукции (услуг)

3.3.4 Рыночные исследования и анализ сбыта

3.3.5 Производственный план

3.3.6 Организационный план (план менеджмента)

3.3.7 План маркетинга

3.3.8 Финансовый план

3.3.9 Анализ рисков

3.3.10 Приложения

4 Финансовые аспекты бизнес-планирования. Оценка рисков

4.1 Состав и содержание финансового плана

4.2 Оценка потенциальной эффективности бизнес-проекта

4.3 Оценка рисков бизнес-проекта

5 Оценка потенциала рынка и стратегия выхода на рынок

5.1 Определение потенциальных клиентов, целевых рыночных сегментов

5.2 Оценка потенциальной емкости и перспектив развития рынка

5.3 Анализ конкурентов

6 Руководство созданием и развитием бизнес-проекта

6.1 Разработка стратегии финансирования и развития бизнес-проекта

6.2 Формирование команды бизнес-проекта

6.3 Основные ошибки при разработке бизнес-плана

Заключение

Литература

Глоссарий