Управление проектами в государственном секторе

Введение

1 Функциональные области управления проектом: методы и инструменты

1.1 Концепция проектного управления

1.2 Система компетенций участников проектной деятельности

1.3 Планирование проекта

1.4 Управление стоимостью проекта

1.5 Управление работами по проекту

1.6 Управление ресурсами проекта

2 Рабочая тетрадь руководителя проекта

2.1 Формирование команды проекта

2.2 Инициация проекта

2.3 Разработка содержания проекта

2.4 Оценка сроков выполнения работ проекта

2.4.1 Правила определения взаимосвязи и оценки критического пути выполнения работ проекта

2.4.2 Построение сетевого графика методом СРМ

2.4.3 Построение сетевого графика методом PERT

2.4.4 Разработка расписания проекта при помощи графика Ганта

2.4.5 Распределение ответственности за выполнение работ проекта

2.5 Оценка стоимости проекта

2.6 Управление поставками проекта

2.7 Оценка рисков проекта

2.7.1 Идентификация рисков

2.7.2 Качественный анализ рисков

2.7.3 Количественный анализ рисков

2.7.4 Алгоритм оценки экономических рисков ущербов при помощи методов теории нечётких множеств

2.7.5 Оценка стоимости проекта с учётом экономического ущерба от рисков

Литература