Менеджмент проектов в организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

1 Введение…………………………………………………………………………………....4

2 Общие указания…………………………………………………………………………..6

3 Практические и семинарские занятия……………………………………………..7

Занятие 1. Семинар: Современные подходы к менеджменту проектов……7

Занятие 2. Семинар: Жизненный цикл продукции и жизненный

цикл инновационного процесса .......………………………………………………….7

Занятие 3. Планирование проекта ……………………………………………………..7

Занятие 4. Семинар: Современные подходы к управлению

инновационными процессами и проектами………………………………………...8

Занятие 5. Команда проекта и командообразование. Профессиональные

и психолого- педагогические аспекты..............…………………………………….9

Занятие 6. Обзор и сравнительная оценка известных программных

комплексов по управлению и сопровождению НИОКР …………………….......9

4 Лабораторные занятия………………………………………………………………......10

Занятие 1. Методика анализа деятельности организации по критериям

EFQM "Деловое совершенство"………………………………………….....................10

Занятие 2. Практический анализ успешности проектной организации

по критериям EFQM "Деловое совершенство"…………………………................10

5 Самостоятельная работа студента……….……..……………………………….......11

6 Список рекомендуемых источников…………………………………………….......12

Приложение А Описание варианта инновационного проекта...………..…....13

Приложение Б Указания и задания по лабораторным занятиям……………...16

Приложение В Пример теста текущего контроля………………………………......20