Менеджмент

Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе

Цели изучения дисциплины: формирование у студентов комплекса теоретических знаний в сфере управления, самоорганизации и самоменеджмента, а также умений и навыков анализа и принятия управленческих решений, выбора и применения методов и технологий управления в профессиональной деятельности. Цель практических занятий и самостоятельной работы – закрепить знания, полученные студентами на лекциях, сформировать навык проводить самостоятельные исследования по выбранной теме. Каждый раздел методических указаний содержит примеры типовых заданий, ситуационных задач и предусматривает самостоятельную работу студента как подготовку к выполнению заданий. Кроме подготовки к занятиям самостоятельная работа заключается в изучении студентом тем, предусмотренных в рабочей программе, по учебнику, лекционному материалу, дополнительному перечню рекомендуемой учебной литературы. Методические указания для практических занятий и самостоятельной работы предназначены для студентов направлений 09.03.01 - Информатика и вычислительная техника, 09.03.03 - Прикладная информатика, 11.03.04 - Электроника и наноэлектроника, 25.05.03 - Техническая эксплуатация транспортного радиооборудования , 27.03.03 - Системный анализ и управление, 27.03.04 - Управление в технических системах, 39.03.03 - Организация работы с молодежью.

Кафедра менеджмента

Библиографическая запись:

Архипова, Т. В. Менеджмент: Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе [Электронный ресурс] / Т. В. Архипова. — Томск: ТУСУР, 2018. — 90 с. — Режим доступа: https://edu.tusur.ru/publications/7728
Автор:   Архипова Т. В.
Год издания: 2018
Количество страниц: 90
Скачиваний: 60

Оглавление (содержание)

Общие положения 4

1 Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе 5

Тема 1 Введение в курс "Менеджмент" 5

Тема 2 Основные научные школы и этапы развития менеджмента 10

Тема 3 Основные функции менеджмента 17

3.1 Прогнозирование и планирование, их содержание и роль в процессе управления 17

3.1.1 Бизнес-план как основа развития организации 21

3.2 Организация как функция менеджмента 26

3.3 Мотивация персонала. Основные теории мотивации 29

3.4 Координация как функция менеджмента 38

3.5 Контроль. Виды управленческого контроля 42

Тема 4 Организация как объект управления 49

Тема 5 Проектирование организационной структуры управления 55

Тема 6 Формы власти и влияния. Концепции лидерства 60

Тема 7 Управленческое решение. Основные техники принятия решений 66

Тема 8 Основы стратегического менеджмента 70

Тема 9 Основы самоорганизации и самоменеджмента руководителя 78

Темы докладов по дисциплине «Менеджмент» 82

Пример контрольной работы 83

Список вопросов к зачету по дисциплине «Менеджмент» 86

Рекомендуемая литература 89