Управление инновационными проектами

Методические рекомендации к практическим занятиям для специальности 220601.65 «Управление инновациями»

Основная цель практических занятий - углубленное изучение вопросов, тем и проблем, отмеченных выше, затронутых в лекционном курсе и отработка практических умений и навыков управления инновационными проектами с использованием совре-менного программного обеспечения.

Кафедра управления инновациями

Библиографическая запись:

Дробот, П. Н. Управление инновационными проектами: Методические рекомендации к практическим занятиям для специальности 220601.65 «Управление инновациями» [Электронный ресурс] / Дробот П. Н. — Томск: ТУСУР, 2012. — 46 с. — Режим доступа: https://edu.tusur.ru/publications/1176.
Автор:   Дробот П. Н.
Год издания: 2012
Количество страниц: 46

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Практическое занятие №1 Организация венчурного направления в крупной компании. (Раздел 2 Структуризация проекта)

Практическое занятие №2 «Разработка системы прогноза времени завершения проекта» (Раздел 2 Структуризация проекта)

Тест № 1 «Иерархическая структура работ-1»

Тест № 2 «Стратегический план-1»

Практическое занятие №3 «Выдвижение новых идей струйной печати» (Раздел 3 Процессы подготовки обоснования проекта и планирования)

Практическое занятие №4. «Подготовка предложения по организации нового производства» (Раздел 3 Процессы подготовки обоснования проекта и планирования)

Практическое занятие №5. Строительство завода по производству инновационной продукции. Идентификация рисков проекта (Раздел 4 Управление рисками проекта)

Практическое занятие №6 Диагностика компании. Разработка описания продукта и иерархической структуры работ (Раздел 5 Организационные структуры)

Практическое занятие №7 «Разработка структуры сбора информации для службы маркетинга» (Раздел 5 Организационные структуры)

Практическое занятие №8 «Подготовка предложения по проведению маркетингового исследования инновационной продукции» (Раздел 6 Мониторинг проекта и отчетность)

Практическое занятие №9 «Подготовка предложения по реализации прединвестиционной фазы проекта производства инновационной продукции – батарей нового типа» (Раздел 7 Мотивация персонала проекта)

Практическое занятие №10 «Разработка инновационной программы существенного увеличения объемов продаж продукции предприятия» (Раздел 10 Управление проектами – инструмент реализации стратегических целей компании)

Практическое занятие №11 (итоговое) «Перевозка и монтаж оборудования для строящегося производственного предприятия»

Приложение. Конкретные ситуации по курсу «Управление инновационными проектами»

Конкретная ситуация № 1 «Организация венчурного направления в крупной компании» к разделу № 2

Конкретная ситуация №2 «Разработка системы прогноза времени завершения проекта» к разделу № 2

Конкретная ситуация №3 «Подготовка предложения по организации нового производства» к разделу №3



Похожие пособия