38.04.02 - Менеджмент (Управление бизнесом) План в архиве
Заочная форма обучения, план набора 2023 г.
Изучается: 5 семестр
Цикл дисциплины: Б2. Практика
Вид практики: Производственная практика
Индекс дисциплины: Б2.В.01(Пд)
Обеспечивающая кафедра: Кафедра менеджмента
Рабочая программа
Основная литература
Дополнительная литература
Учебно-методическое пособие
Контрольные испытания
Вид контроля | Семестры |
---|---|
Зачет с оценкой | 5 |
Объем дисциплины и виды учебной деятельности
Вид учебной деятельности | 1 семестр | 2 семестр | 3 семестр | 4 семестр | 5 семестр | Всего | Единицы |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Практические занятия | 2 | 2 | часов | ||||
↳ из них практическая подготовка | 2 | 2 | часов | ||||
Самостоятельная работа | 862 | 862 | часов | ||||
Общая трудоемкость | 864 | 864 | часов | ||||
24 | 24 | З.Е | |||||
16 | 16 | недель |
Компетенции
Код | Содержание |
---|---|
ПК-1 | Способен применять принципы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций |
ПК-2 | Способен применять базовые концепции теории корпоративных финансов |
ПК-3 | Способен применять основные методы моделирования бизнес-процессов, а также методы оценки экономической эффективности проектных решений |
ПК-4 | Способен проводить изучение отраслевых рынков потребительских товаров, поставщиков, конкурирующих организаций, продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры рынка |
ПК-5 | Способен разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками |
ПК-6 | Способен применять национальные и международные стандарты и принципы финансового учета, требования и правила составления внутренней и внешней отчетности в организации |
ПК-7 | Способен разрабатывать основные положения стратегии развития организации, обосновывать стратегические решения по управлению человеческим капиталом |
ПК-8 | Способен использовать законы естественно-научных дисциплин в профессиональной деятельности и применять методы системного анализа для принятия решений в области стратегического и тактического планирования |