38.04.03 Управление персоналом Черновик (ФГОС 3+)
Магистратура (прикладная)
Управление персоналом организации
Очная форма обучения (2 года), план набора 2020 г.
Факультет: ЭФ
Кафедра: Менеджмента
Учебный план
| № п/п | Название дисциплины | Кафедра | Семестры | Экз | Зач с оц | Зач | КрПр/КрР | Компетенции | З.Е. | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Б1. Дисциплины (модули) | |||||||||||
| 1 | Международное и российское трудовое законодательство | Менеджмента | 1 | 1 | ОК-3, ОПК-1 | 4.0 | |||||
| 2 | Научный семинар | Менеджмента | 1, 2 | 2 | 1 | ОК-1, ОК-3, ОПК-1, ОПК-11, ОПК-12 | 4.0 | ||||
| 3 | Современные тенденции развития экономики | Менеджмента | 1 | 1 | ОПК-9 | 2.0 | |||||
| 4 | Управление персоналом (расширенный курс) | Менеджмента | 1 | 1 | ОПК-6, ОПК-9, ПК-2, ПК-7 | 5.0 | |||||
| 5 | Кадровая безопасность и кадровые риски | Менеджмента | 2 | 2 | ОПК-4, ОПК-5, ПК-2, ПК-3 | 4.0 | |||||
| 6 | Современные персонал-технологии | Менеджмента | 2 | 2 | ОПК-3, ОПК-7, ОПК-8, ОПК-10, ПК-2 | 4.0 | |||||
| 7 | Теория организации и организационное поведение | Менеджмента | 2 | 2 | ОК-2, ОПК-2, ОПК-7, ОПК-8, ПК-1 | 3.0 | |||||
| 8 | Дисциплины по выбору Б1.В.ДВ.1 | 0 | |||||||||
| 9 | Дисциплины по выбору Б1.В.ДВ.2 | 0 | |||||||||
| 10 | Дисциплины по выбору Б1.В.ДВ.3 | 0 | |||||||||
| 11 | Организация и условия труда персонала | Менеджмента | 1 | 1 | ПК-9, ПК-36 | 3.0 | |||||
| 12 | Технологии управления конфликтами и стрессами | Менеджмента | 1 | 1 | ОК-2, ПК-8, ПК-35 | 6.0 | |||||
| 13 | Корпоративные стандарты в области управления персоналом | Менеджмента | 2 | 2 | ПК-10 | 4.0 | |||||
| 14 | Психология управленческой деятельности | Менеджмента | 2 | 2 | ПК-35, ПК-36 | 4.0 | |||||
| 15 | Оценка и аттестация персонала | Менеджмента | 3 | 3 | ПК-4, ПК-6, ПК-7 | 2.0 | |||||
| 16 | Профессиональное и личностное развитие персонала | Менеджмента | 3 | 3 | ПК-3, ПК-5, ПК-34 | 3.0 | |||||
| 17 | Корпоративная кадровая стратегия | Менеджмента | 1 | 1 | ОПК-4, ПК-1, ПК-7, ПК-10 | 5.0 | |||||
| 18 | Стратегическое управление человеческим капиталом в организации | Менеджмента | 1 | 1 | ОПК-6, ПК-1, ПК-10 | 5.0 | |||||
| 19 | Коммуникационный менеджмент | Менеджмента | 2 | 2 | ОПК-1, ОПК-2, ПК-8 | 3.0 | |||||
| 20 | Экономика человеческих ресурсов | Менеджмента | 2 | 2 | ОПК-2, ОПК-6, ОПК-9, ПК-7 | 3.0 | |||||
| 21 | Рекрутинг персонала | Менеджмента | 3 | 3 | ПК-2, ПК-3 | 4.0 | |||||
| 22 | Рынок труда (расширенный курс) | Менеджмента | 3 | 3 | ОПК-9, ПК-2 | 4.0 | |||||
| Б2. Практики, в том числе научно-исследовательская работа (НИР) | |||||||||||
| 1 |
Учебная практика
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков (рассред.)
|
Менеджмента | 2 | 2 | ОПК-2, ПК-8 | 9.0 | |||||
| 2 |
Производственная практика
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (рассред.)
|
Менеджмента | 3 | 3 | ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-8, ПК-9, ПК-10, ПК-34, ПК-35, ПК-36 | 18.0 | |||||
| 3 |
Производственная практика
Преддипломная практика
|
Менеджмента | 4 | 4 | ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-8, ПК-9, ПК-10, ПК-34, ПК-35, ПК-36 | 24.0 | |||||
| Б3. Государственная итоговая аттестация | |||||||||||
| 1 | Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к защите и процедуру защиты | Менеджмента | 4 | ОК-1, ОК-2, ОК-3, ОПК-1, ОПК-2, ОПК-3, ОПК-4, ОПК-5, ОПК-6, ОПК-7, ОПК-8, ОПК-9, ОПК-10, ОПК-11, ОПК-12, ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-4, ПК-5, ПК-6, ПК-7, ПК-8, ПК-9, ПК-10, ПК-34, ПК-35, ПК-36 | 9.0 | ||||||
| ФТД. Факультативы | |||||||||||
| ↦ Модуль дополнительной специальности | |||||||||||
| Ежегодно утверждается приказом ректора | |||||||||||
| ↦ Модуль иностранного языка | |||||||||||
| Ежегодно утверждается приказом ректора | |||||||||||
Виды деятельности
| № | Вид деятельности |
|---|---|
| 1 | организационно-управленческая и экономическая |
| 2 | социально-психологическая |
Список компетенций
| Код | Содержание |
|---|---|
| ОК-1 | способностью к абстрактному мышлению, анализу, синтезу |
| ОК-2 | готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения |
| ОК-3 | готовностью к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала |
| ОПК-1 | готовностью к коммуникации в устной и письменной формах на русском и иностранном языках для решения задач профессиональной деятельности |
| ОПК-2 | готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия |
| ОПК-3 | владением комплексным видением современных проблем управления персоналом в организации и пониманием взаимосвязи управления организацией в целом и ее персоналом |
| ОПК-4 | способностью всесторонне рассматривать и оценивать задачи повышения эффективности использования и развития персонала |
| ОПК-5 | способностью создавать команды профессионалов и эффективно работать в командах, отстаивать свою позицию, убеждать, находить компромиссные и альтернативные решения |
| ОПК-6 | способностью использовать принципы корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации, в том числе ее кадровой стратегии |
| ОПК-7 | владением современными технологиями управления персоналом и эффективной (успешной) реализацией их в своей профессиональной деятельности |
| ОПК-8 | владением методикой определения социально-экономической эффективности системы и технологии управления персоналом и умением использовать результаты расчета для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом, или отдельных ее подсистем |
| ОПК-9 | способностью оценивать воздействие макроэкономической среды, органов государственного и муниципального управления на формирование и развитие трудовых ресурсов региона и отдельной организации |
| ОПК-10 | владением методами и программными средствами обработки деловой информации, анализа деятельности и управления персоналом, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы |
| ОПК-11 | умением выявлять и формулировать актуальные научные проблемы управления персоналом |
| ОПК-12 | умением разрабатывать и применять методы и инструменты проведения исследований в системе управления персоналом и проводить анализ их результатов |
| ПК-1 | умением разрабатывать философию и концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации |
| ПК-2 | умением оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации |
| ПК-3 | умением разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала |
| ПК-4 | умением разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации |
| ПК-5 | умением разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации |
| ПК-6 | умением определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации |
| ПК-7 | умением разрабатывать и внедрять политику мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач |
| ПК-8 | способностью обеспечивать профилактику конфликтов в кросскультурной среде, поддерживать комфортный морально-психологический климат в организации и эффективную организационную культуру |
| ПК-9 | способностью разрабатывать программы первоочередных мер по созданию комфортных условий труда в организации, оптимальные режимы труда и отдыха, обеспечения безопасности для различных категорий персонала организации |
| ПК-10 | умением разрабатывать и внедрять корпоративные стандарты в области управления персоналом |
| ПК-34 | владением навыками разработки и эффективного использования современных социальных технологий в работе с персоналом, а также внедрения планов социального развития организации |
| ПК-35 | владением навыками организации управления конфликтами и стрессами, способностью лично эффективно участвовать в посреднической, социально-профилактической и консультационной деятельности по управлению конфликтами и стрессами |
| ПК-36 | владением знаниями и умениями анализировать, разрабатывать, внедрять и оценивать программы и услуги по поддержанию физического и душевного здоровья сотрудников и их защите от небезопасных условий и действий со стороны других лиц и сторон |