38.03.02 - Менеджмент (Управление проектом) План в архиве
Заочная форма обучения (в том числе с применением дистанционных образовательных технологий), план набора 2014 г.
Изучается: 6, 7 семестр
Цикл дисциплины: Б1. Дисциплины (модули)
Индекс дисциплины: Б1.В.ОД.10
Обеспечивающая кафедра: Кафедра экономической математики, информатики и статистики
Рабочая программа
Основная литература
Дополнительная литература
Учебно-методическое пособие
Подопригора И. В. Социально-экономическая статистика: электронный курс / И. В. Подопригора. — Томск: ТУСУР, ФДО, 2015. Доступ из личного кабинета студента.
Подопригора И. В. Статистика: электронный курс / И. В. Подопригора. — Томск: ТУСУР, ФДО, 2015. Доступ из личного кабинета студента.
Контрольные испытания
| Вид контроля | Семестры |
|---|---|
| Зачёт | 6 |
| Экзамен | 7 |
Контрольные работы
| Семестр | Количество |
|---|---|
| 6 | 1 |
| 7 | 1 |
Объем дисциплины и виды учебной деятельности
| Вид учебной деятельности | 1 семестр | 2 семестр | 3 семестр | 4 семестр | 5 семестр | 6 семестр | 7 семестр | 8 семестр | 9 семестр | 10 семестр | Всего | Единицы |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Самостоятельная работа под руководством преподавателя | 8 | 8 | 16 | часов | ||||||||
| Контроль самостоятельной работы | 2 | 2 | 4 | часов | ||||||||
| Самостоятельная работа | 94 | 89 | 183 | часов | ||||||||
| Всего (без экзамена) | 104 | 99 | 203 | часов | ||||||||
| Подготовка и сдача экзамена/зачета | 4 | 9 | 13 | часов | ||||||||
| Общая трудоемкость | 108 | 108 | 216 | часов | ||||||||
| 3 | 3 | 6 | З.Е |
Компетенции
| Код | Содержание |
|---|---|
| ОПК-7 | способностью решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности |
| ПК-7 | владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов/ умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ |