Планирование на предприятии

38.03.02 - Менеджмент (Экономика и управление на предприятии)

Очная форма обучения, план набора 2017 г.

Изучается: 5 семестр

Цикл дисциплины: Б1. Дисциплины (модули)

Индекс дисциплины: Б1.Б.21

Обеспечивающая кафедра: кафедра менеджмента

Основная литература

Планирование на предприятии : Учебник для вузов / М. И. Бухалков. - 3-е изд., испр. - М. : Инфра-М, 2008. - 415[1] с. : ил. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 411-414. - ISBN 978-5-16-003136-1 : 336.00 р.УДК 658.5.012.2
Доступно в библиотеке: 10 экземпляров
Планирование на предприятии : Учебное пособие / Маргарита Алексеевна Афонасова ; Министерство образования Российской Федерации, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Кафедра экономики. - Томск : ТМЦДО, 2000. - 110 с. - (в пер.) : 31.80 р.УДК 658.5.012.2(075.8)
Доступно в библиотеке: 15 экземпляров
Организация и планирование производства : учебное пособие / Е. В. Дерябина ; Федеральное агентство по образованию, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Кафедра экономики. - Томск : ТМЦДО, 2005. - 259 с. - Библиогр.: с. 259. - 77.70 р., 96.00 р., 129.50 р., 210.00 р.УДК 658.5(075.8)
Доступно в библиотеке: 19 экземпляров

Дополнительная литература

Планирование на предприятии : учебное пособие / М. А. Афонасова ; Федеральное агентство по образованию, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. - Томск : ТУСУР, 2004. - 140 с. : ил. - Библиогр.: с. 140. - ISBN 5-86889-212-7 : 43.80 р., 70.00 р.УДК 658.012.2(075.8)
Доступно в библиотеке: 64 экземляра

Контрольные испытания

Вид контроля Семестры
Дифференцированный зачет 5

Объем дисциплины и виды учебной деятельности

Вид учебной деятельности 1 семестр 2 семестр 3 семестр 4 семестр 5 семестр 6 семестр 7 семестр 8 семестр Всего Единицы
Лекция3636часов
Практическая работа3636часов
Всего аудиторных занятий7272часов
Самостоятельная работа108108часов
Общая трудоемкость180180часов
55З.Е

Компетенции

Код Содержание
ПК-5 способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений