Управление персоналом организации

38.03.02 - Менеджмент (Управление проектом)

Заочная форма обучения, план набора 2016 г.

Изучается: 8, 9 семестр

Цикл дисциплины: Б1. Дисциплины (модули)

Индекс дисциплины: Б1.В.ДВ.6.1

Обеспечивающая кафедра: кафедра менеджмента

Дополнительная литература

Менеджмент [Текст] : учебник / В. Р. Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2012. - 613 с. - ISBN 978-5-392-03277-8
Доступно в библиотеке: 10 экземпляров
Егоршин А.П.Организация труда персонала : Учебник для вузов / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. - М. : Инфра-М, 2008. - 318[2] с. : ил., табл. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 313-316. - ISBN 978-5-16-003178-1: Библиотека ТУСУР
Доступно в библиотеке: 10 экземпляров
Управление персоналом : учебное пособие для вузов / Ф. А. Красина ; Федеральное агентство по образованию, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники. - Томск : ТУСУР, 2007. - 173[1] с. : ил., табл. - (Приоритетные национальные проекты. Образование). - Библиогр.: с. 154. - ISBN 978-5-86889-409-1
Доступно в библиотеке: 97 экземпляров
Бухалков М.И. Управление персоналом : Учебник для вузов / М. И. Бухалков. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Инфра-М, 2008. - 398[2] с. : ил. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 390-399. - ISBN 978-5-16-003112-5
Доступно в библиотеке: 10 экземпляров

Контрольные испытания

Вид контроля Семестры
Зачет 9

Контрольные работы

Семестр Количество
9 1

Объем дисциплины и виды учебной деятельности

Вид учебной деятельности 1 семестр 2 семестр 3 семестр 4 семестр 5 семестр 6 семестр 7 семестр 8 семестр 9 семестр 10 семестр Всего Единицы
Лекция41418часов
Практическая работа41418часов
Всего аудиторных занятий82836часов
Самостоятельная работа64112176часов
Всего (без экзамена)72140212часов
Подготовка и сдача экзамена/зачета44часов
Общая трудоемкость72144216часов
6З.Е

Компетенции

Код Содержание
ОПК-3 способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия
ПК-1 владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры