Стратегический менеджмент в инновационных организациях

Главная цель организации практических занятий – апробация способов приложения знаний по изучаемому предмету к реальной действительности, закрепление и их дальнейшее развитие. В процессе практических занятий важнейшее внимание уделяется формированию у студентов определенных умений и навыков применения теоретических положений при принятии и реализации управленческих решений. На занятиях даются четкие конкретные задания, которые выполняются как самостоятельно, так и под контролем преподавателя. Важной задачей практических заданий является закрепление и углубление совокупности знаний, полученных на лекциях и путем самостоятельного изучения рекомендуемой литературы и выполнения специальных заданий практикума. На семинарских занятиях применяется самый результативный метод обучения – обучение действием в виде решения реальных задач в реальных условиях. В ходе обучения у студентов развивается концептуальное видение, которое дает возможность объединить ранее изучаемые проблемы управления предприятием, рассматривать методики стратегического анализа, которые позволяют выделить главные проблемы развития предприятия и предложить альтернативные пути их решения. Курс «Стратегический менеджмент в инновационных организациях» носит комплексный характер, включает три раздела, дающих современные систематические знания о теоретико-методологических основах, процедурах и конкретных действиях руководителей, направленных на достижение целей.